Treinamento Corporativo de Marketing, Inovação e Tecnologia
Capacitação prática e personalizada para enfrentar os desafios do mercado atual.
A GREEKy Education
Oferecemos soluções educacionais 100% personalizadas para capacitar líderes e equipes de Marketing, inovação e tecnologia. Nossa missão é transformar o potencial de nossos alunos em resultados concretos através de treinamento corporativo.
Programas de Treinamento
Conheça os tipos de treinamento corporativo
Cursos Sob Medida:
Capacitação de Alto Nível
Nessa modalidade, nossos cursos são projetados individualmente para resolver ou aprimorar uma tarefa específica da empresa, como vender melhor, melhorar o marketing, automatizar processos…
- Personalizados ou Temas Fechados
- Presenciais ou/e Online
- Entrega do conteúdo em múltiplos formatos
- Aumento de produtividade
- Desenvolvimento de habilidades práticas
- Preparação para enfrentar desafios específicos
- Melhoria no desempenho da equipe
Mentoria Corporativa:
Suporte Estratégico
Ideal para empresas que procuram um mentor para orientar de perto a equipe.
Da tomada de decisões até a operação diária, nosso mentor trabalha lado a lado com sua equipe.
- Personalizada e Focado em superar desafios específicos
- Presencial e/ou Online (Duração Mínima de 3 Meses)
- Incluso Documentação do Trabalho Realizado
- Cases Práticos e Reais
- Conteúdos Relevantes e Direto ao Ponto
- Professores que Vivem na Prática o que Ensinam
Imersão Rápida:
Treinamento Corporativo Intensivo
Ideal para fornecer conhecimento de forma eficaz e eficiente, preparando sua equipe para aplicar imediatamente o que aprenderam.
- Personalizada e Focada em Temas Especificos
- Presencial e/ou Online
- Palestras e Cursos de 1 a 32 horas
empresas que
confiaram na GREEKy
Transforme o Potencial da sua equipe em Resultados Reais
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FAQ
Perguntas Frequentes sobre Treinamento Corporativo
Treinamentos corporativos são programas de capacitação oferecidos por empresas para desenvolver as habilidades e competências dos seus colaboradores.
Os treinamentos corporativos podem aumentar a produtividade, melhorar o desempenho dos colaboradores, reduzir turnover e promover um ambiente de trabalho mais motivador.
Conheça os principais desafios enfrentados pelas organizações:
- Síndrome de Expertise Estática: Mesmo especialistas têm dificuldade de adaptação a novas tecnologias e métodos.
- Descompasso Tecnológico: Discrepância entre habilidades atuais e demandas tecnológicas emergentes.
- Ilusão de Competência: Superestimação das competências atuais e subestimação da necessidade de desenvolvimento contínuo.
- Falta de Eco Aprendizado: Ausência de um ambiente que promova a retenção do conhecimento aprendido.
- Desconexão Estratégica: Falta de alinhamento entre os objetivos dos treinamentos e as metas estratégicas da empresa.
- Barreira da Inércia Cultural: Resistência organizacional a mudanças e novas abordagens de treinamento.
- Distorção de Feedback: Incapacidade de obter ou interpretar feedback adequado dos treinamentos.
- Paradoxo do Conhecimento Fragmentado: Conhecimento vasto, mas desconectado e desalinhado, dificultando treinamentos integrados.
- Inibição da Curiosidade Profissional: Profissionais acomodados em suas zonas de conforto, evitando explorar novas áreas de conhecimento.
- Efeito Eco Cognitivo: Repetição de ideias e métodos antigos sem questionamento, criando um ciclo de aprendizado estagnado.
Treinamento Corporativo Presencial: Realizado pessoalmente, este tipo de treinamento oferece interação direta entre instrutores e participantes, permitindo dinâmicas de grupo, networking e feedback imediato.
Treinamento Corporativo Online: Conduzido através de plataformas digitais, oferece maior flexibilidade em relação ao tempo e localização, permitindo que os participantes acessem o conteúdo de qualquer lugar, a qualquer hora. Ideal para empresas com equipes distribuídas geograficamente ou com horários variados.
Ambos os formatos têm suas vantagens e podem ser escolhidos de acordo com as necessidades específicas da empresa e dos colaboradores.
A duração pode variar dependendo do objetivo do programa e das necessidades específicas da empresa; geralmente variam entre algumas horas até vários meses.
- Desempenho Antes e Depois do Treinamento: Compare as métricas de desempenho dos colaboradores antes e após o treinamento para identificar melhorias específicas.
- Satisfação dos Colaboradores: Utilize pesquisas e feedback dos participantes para avaliar a satisfação e o impacto percebido do treinamento.
- Redução de Custos Operacionais: Analise se o treinamento contribuiu para a redução de erros, desperdícios e outras ineficiências operacionais.
- Aumento da Receita: Verifique se as novas habilidades adquiridas pelos colaboradores resultaram em aumento de vendas, melhor atendimento ao cliente ou outras formas de geração de receita.
As habilidades podem abranger desde técnicas específicas relacionadas às funções exercidas pelos colaboradores até competências comportamentais como liderança, comunicação eficaz e gestão do tempo.
Algumas tendências usadas na GREEKy incluem gamificação (uso elementos lúdicos), microlearning (aprendizagem rápida), realidade virtual/aumentada para simulações práticas imersivas,e-learning adaptativo personalizado conforme perfil do usuário.